·管理痛點(diǎn)
1、產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)多,商品信息混亂,難以統(tǒng)一;
2、庫存管理混亂,有多少可發(fā)貨庫存不能準(zhǔn)確掌握;
3、木材加工打包等工序,費(fèi)用、成本統(tǒng)計(jì)難;
4、項(xiàng)目整體利潤核算困難,項(xiàng)目利潤難以統(tǒng)計(jì);
5、線上淘寶店鋪銷售數(shù)據(jù)跟線下銷售數(shù)據(jù);
6、多分公司不能統(tǒng)一管理,分公司需要出獨(dú)立的利潤表,總部需要核算整體利潤;
·實(shí)現(xiàn)模式:輝煌ERP+全渠道
1、輝煌ERP五金建材版啟用副單位以及自定義項(xiàng),統(tǒng)一規(guī)范商品信息;
2、項(xiàng)目核算困難,在于針對(duì)同一家客戶同時(shí)有多個(gè)項(xiàng)目合作,需要按照項(xiàng)目進(jìn)行成本和費(fèi)用的管理,在系統(tǒng)中按照項(xiàng)目名稱在對(duì)應(yīng)分類下建立新的名稱,費(fèi)用直接關(guān)聯(lián)對(duì)應(yīng)項(xiàng)目(客戶),即可核算到該項(xiàng)目的費(fèi)用,通過軟件的客戶統(tǒng)計(jì)出項(xiàng)目的利潤;
3、啟用生產(chǎn)組裝模塊,將客戶產(chǎn)生的費(fèi)用用制造費(fèi)用直接人工等直接分?jǐn)偟綄?duì)應(yīng)商品成本;
4、管家婆輝煌ERP通過管家婆全渠道,同步線下倉庫以及對(duì)應(yīng)的淘寶店鋪的庫存數(shù)量和淘寶店鋪銷售單據(jù),在輝煌ERP生成統(tǒng)一的庫存數(shù)據(jù),銷售數(shù)據(jù),避免重復(fù)錄單的同時(shí)生成統(tǒng)一的額財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);
·行業(yè)特殊需求
采購入庫的同一種商品的長度、厚度、寬度等各種規(guī)格不一致,不是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,同樣的需要統(tǒng)計(jì)立方以及根數(shù)。
·行業(yè)解決方案
1、商品信息自定義:長度、厚度、寬度三項(xiàng)數(shù)據(jù),自定義輸入,通過這個(gè)三項(xiàng)數(shù)據(jù)自動(dòng)計(jì)算體積(立方);
2、輝煌五金建材版用副單位,即在常規(guī)的單位管理上,針對(duì)五金建材行業(yè)的特殊性,獨(dú)立管理的商品單位,支持報(bào)表中查詢副單位的庫存情況及明細(xì)情況,以及進(jìn)行庫存盤點(diǎn)時(shí),針對(duì)副單位數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn)處理,建材客戶“根”這個(gè)單位用副單位管理即可。
·應(yīng)用價(jià)值
1、極大的提高工作效率。上線前,由于行業(yè)的特殊性,導(dǎo)致商品信息不規(guī)范,各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表難以統(tǒng)計(jì),線上后數(shù)據(jù)規(guī)范,系統(tǒng)自動(dòng)出數(shù)據(jù);
2、實(shí)現(xiàn)公司整體銷售的管理,通過管家婆全渠道,實(shí)現(xiàn)對(duì)線上淘寶店業(yè)務(wù)以及線下項(xiàng)目客戶、批發(fā)客戶的整體銷售業(yè)務(wù)打通;
3、庫存數(shù)據(jù)精準(zhǔn),上線由于商品信息不規(guī)范以及線上淘寶店數(shù)據(jù)跟線下ERP系統(tǒng)庫存數(shù)據(jù)不同步,導(dǎo)致庫存更新不及時(shí),上線后數(shù)據(jù)同步更新,庫存反映及時(shí)、準(zhǔn)確。
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